Die Projektphase ist ein zentraler Begriff des Projektmanagements. Je nach Projektmanagement Standard oder DIN Norm unterscheiden sich die Definitionen des Begriffes.
Projektmanagement Methoden
Der erfolgreiche Projektabschlussbericht
Nur wenn der Auftraggeber mit dem Ergebnis zufrieden ist, kann das Projekt tatsächlich als erfolgreich bezeichnet werden.
Projektportfoliomanagement
Der Begriff Projektportfoliomanagement ist synonym mit den Begriffen Multiprojektmanagement und Mehrprojektmanagement, verdrängt diese jedoch zunehmend.
Zeiterfassung im Projektmanagement
Im Projektkontext gehört die Arbeitszeit zu den Aufwänden; sie ist eine der wichtigsten Eingangsgrößen im Projektmanagement.
12 Prognosen zum Projektmanagement
Was die zukünftige Entwicklung betrifft, lassen sich Tendenzen feststellen und Prognosen abgeben; die folgenden Thesen beruhen auf Aussagen von Profis.
5 Erfolgsfaktoren für Projekte
Um ein Projekt in die richtigen Bahnen zu lenken, ist Rückendeckung von ganz oben wichtig.
Non-Profit-Organisationen / NGOs: Change Management mit rohen Eiern
Viele Menschen arbeiten ehrenamtlich - ohne Profit. Doch muss man auch diese Menschen in Projekten, obwohl sie aus scheinbar freiem Willen heraus arbeiten, zu ihrem Wirken hin unterstützen.
Die Projektmanagement Methodik Critical Chain Project Management (CCPM) ist auf dem Vormarsch
Die Critical Chain Methode, auch Kritischer Pfad Methode genannt, ist eine weit verbreitete Methode im Projektmanagement, die 1997 von Eliyahu Goldratt, einem israelischen Physiker, entwickelt wurde.
Projektmanagement Tools für eine erfolgbringende IT-Projektsteuerung und zufriedene Kunden
Der Einsatz von geeigneten Projektmanagement Tools zur Problemanalyse in IT-Projekten. Ziel ist es Probleme und Blockaden im Vorfeld erkennen und lösen.
Mit Projektmanagement Methoden zum Erfolg im IT-Projekt
Die richtigen Projektmanagement Methoden und deren intelligente Anwendung sind grundlegend für den Erfolg eines Projekts im IT-Umfeld. Herkömmliche Methoden vernachlässigen den ,,Faktor" Mensch dabei.
IT-Projektsteuerung in IT-Projekten – was hier aus der Baubranche gelernt werden kann
In der Baubranche ist Projektsteuerung in jedem Projekt selbstverständlich, in IT-Projekten wird dieses wichtige Vorgehen oft stark vernachläßigt. Doch hier verbirgt sich grosses Erfolgspotential.