Generationen versus Persönlichkeit versus Kultur

Ratgeber und Business-Partner Daniele Gianella zeigt auf, wie empathisch und nutzbringend mit den Herausforderungen unterschiedlicher Generationen in Unternehmen umgegangen werden sollte. Daniele Gianella – Ihr Ratgeber und Businesspartner im Humanprofile…

Warum wir Persönlichkeit nicht als Erfolgsfaktor anerkennen.

Ratgeber und Business-Partner Daniele Gianella gibt Aufschluss darüber, wie wichtig es im beruflichen Alltag ist, sich und sein Gegenüber zu kennen und zu verstehen. Daniele Gianella – Ihr Ratgeber und…

Individualität ist eine Gefahr für mein Unternehmen

Ratgeber und Business-Partner Daniele Gianella zeigt auf, warum das Zulassen von Individualität in Unternehmen Erfolg ermöglicht. Daniele Gianella – Ihr Ratgeber und Businesspartner im Humanprofile Consulting. “Menschen in Unternehmen schrecken…

Humanprofile Consulting – enable to understand

Als Ratgeber und Business-Partner ermöglicht Daniele Gianella seinen Kundinnen und Kunden neue Wege, damit Organisationen zukunftssicher aufgestellt sind. aniele Gianella – Ihr Ratgeber und Businesspartner im Humanprofile Consulting. 90% aller…

Standard Process Package Business Partner for SAP MDG ab sofort verfügbar

Stammdatenprojekte schneller und günstiger umsetzen – dafür sorgt das neue Standard Process Package Business Partner for SAP MDG von IBsolution. Der vorgefertigte Business-Content wird über Transporte in SAP Master Data…

HR als Partner für erfolgreiche Transformation

Daniel Goetz und Eike Reinhardt von agateno – transform and explore – informieren über die HR Transformation Partner Qualifizierung Eike Reinhardt und Daniel Goetz von agateno über die Rolle von…

Synergien nutzen

Ein großes Netzwerk kann oftmals hilfreich sein Auf den Begriff “Synergie” stößt man hauptsächlich in der BWL. Synergie beschreibt das Zusammenwirken verschiedener Kräfte zu einer Gesamtleistung. Im Prinzip bedeutet das,…

Controller wären gerne Business Partner, aber ihnen fehlen die Werkzeuge

Horváth-Studie zeigt: Logistikdienstleister unterschätzen die Bedeutung des strategischen Controllings Die Rolle des Controllers wandelt sich: War er früher in erster Linie Zahlenlieferant und Reporter, nimmt er nun eher die Rolle…