Dr. Heinz-Peter Kieser Die Einführung einer neuen Vergütung im Verkauf zählt sicherlich zu den sensibelsten Themen, mit denen man Mitarbeiter konfrontieren kann. Es gibt erfahrungsgemäß bzgl. des bisherigen, gewohnten Modells…
variable Vergütung
Variable Vergütung im Vertrieb: Mit diesen KPI messen Sie den Erfolg
Dr. Heinz-Peter Kieser Herkömmliche variable Vergütung im Vertrieb ist davon ausgegangen, dass die ausschließliche Vergütung des Umsatzes genügt. Das heutige Wettbewerbsumfeld ist aber viel zu komplex und anspruchsvoll geworden, um…
Teamorientierte Vergütung – Richtig gestalten mit diesen Leistungskriterien!
Dr. Heinz-Peter Kieser Fast alle Unternehmen, die sich heute daran machen, eine neue variable Vergütung im Vertrieb einzuführen bzw. ihr bisheriges Vergütungssystem nachhaltig zu verändern, verfolgen das Ziel, mehr Teamdenken…
Treffsichere Vertriebsprovision
Vergüten Sie Leistungen, die der Mitarbeiter beeinflussen kann! Dr. Heinz-Peter Kieser Zu viele Unternehmen setzen immer noch Vertriebsprovisionen ein, bei der die Mitarbeiter nach Leistungskriterien und Zielen vergütet werden, auf…
Treffsichere Vertriebsprovision
Vergüten Sie Leistungen, die der Mitarbeiter beeinflussen kann! Dr. Heinz-Peter Kieser Zu viele Unternehmen setzen immer noch Vertriebsprovisionen ein, bei der die Mitarbeiter nach Leistungskriterien und Zielen vergütet werden, auf…
Einführung einer variablen Vertriebsvergütung: Praxisbeispiel Werbebranche
Die klassische Vertriebsvergütung kann vielen Ansprüchen meist nicht gerecht werden. Dr. Heinz-Peter Kieser Sie operiert oft langweilig – Mehrleistung lohnt sich zu wenig – und vergütet oft nicht die eigentlichen…
Was kann zeitgemäße variable Vergütung im Außendienst leisten?
Dr. Heinz-Peter Kieser Mitarbeiter im Außendienst haben erfahrungsgemäß hohe Freiheitsgrade in ihrer Tätigkeit. Nicht zuletzt deshalb kommt einer “gut gemachten” variablen Vergütung im Außendienst ein hoher Stellenwert in der Steuerung…
Richtig führen durch variable Vergütung mit System
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Personalstrategie – Zielbereinbarung – Variable Vergütungssysteme
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Erfolgreiche Führung durch Zielsetzung und variable Vergütung
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Zielvereinbarung und variable Vergütung als Führungsinstrument
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Für’s neue Jahr: Erfolgsorientierte Vergütungskonzepte
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung